解放思想 與時俱進 加快轉型升級步伐 ——深入思考“企業家四問”工作匯報

財務公司、富源小貸董事長  王廷波

在集團半年度工作會上,高書記題為《刀刃向內 深化改革 全力推進集團轉型發展》的講話鼓舞人心,催人奮進,魯商改革崛起一直在路上,集團上下正以飽滿的熱情和昂揚的斗志,踐行“服務山東大局、服務人民大眾”的企業使命。在集團改革爬坡過坎的關鍵時期,高書記再次發出改革動員令,要求大家進一步解放思想,深化改革,討論回答省委書記劉家義提出的“企業家四問”,這是年初要求廣大干部員工回答“三個問題”的再思考、再認識、再提高。

在集團改革開局之年,財務公司和富源小貸公司嚴格貫徹落實集團年會工作部署,認真學習領會習近平總書記在中央經濟工作會議上的講話精神,創新發展理念,解放思想,與時俱進,按照“依托集團、服務集團”工作總基調,圍繞“謀創新、調結構、重服務、促評級”,大力推進財務公司和富源小貸公司各項改革,助推集團高質量發展。

一、守初心,擔使命,以新擔當新作為開創財務公司和富源小貸工作新局面。“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動以來,在集團黨委的有力指導下,財務公司和富源小貸黨支部按照“不劃階段、不分環節”的要求,以深化理論學習為基礎,以抓實調查研究為載體,以深入檢視問題為契機,以狠抓整改落實為驅動,堅持密切聯系實際、堅持問題導向,努力把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施貫通起來,有機融合、統籌推進。

一是持續解放思想。組織公司全員圍繞創新管理開展頭腦風暴,深入思考“三個問題”,統一思想,明確目標,上下聯動,逐項突破,確保各項改革舉措穩步推進;9月份安排中層干部到浙大集中學習培訓,進一步開闊視野,更新理念,提升境界,真正把先進思想、好的做法學到手、用到位。二是激發干事熱情。人才是支撐企業發展的第一資源。在集團二次創業的關鍵階段,公司大力推進“三有兩突出”優秀年輕干部的培養使用,適時進行崗位輪換,調整薪酬和績效考核管理辦法,加大績效分配力度,實施全員激勵,真正做到人崗相適,崗薪匹配,活力迸發。三是強化擔當意識。深入查找、重點整治“急功近利、表面文章,推諉扯皮、不敢擔當,畏手畏腳、不敢碰硬”等問題,完善容錯糾錯機制,明確免責界限鼓勵大家干事創業,對企業經營發展做出貢獻的同志按照兩個不高于的原則拿出部分超額利潤給予重獎。切實為沖鋒陷陣者、敢于亮劍者、勇于改革者、無私忘我者擔當,開創財司和富源小貸工作新局面。

二、優環境,提效率,以高標準高起點推動財司和富源小貸服務高效能。

習近平總書記強調指出:“我們全面深化改革,就要激發市場蘊藏的活力。市場活力來自于人,特別是來自于企業家,來自于企業家精神。”深刻闡明了企業家與全面深化改革、激發市場活力的內在關系。同時對照省委劉家義書記提出的“企業家四問”,我深深反思,具體到工作崗位一定要充分發揮企業負責人職能作用,找準工作切入點和著力點,給財務公司和富源小貸公司團隊創造好的工作環境,提高服務成員單位的工作效率,重點做好以下幾方面工作:

一是永葆創業激情。我們要主動求新,主動求變,持續學習,強化服務,積極進取,創業永不停步,永遠保持干事創業的激情和活力。二是勇于改革創新。財務公司要順應和把握發展趨勢,借助互聯網、大數據進行模式創新、管理創新、產品創新。按市場規律辦事,對成員單位實行市場化服務、市場化定價。以資本為紐帶、以創新為動力,加快轉型升級步伐,走好高質量發展之路。三是加快隊伍建設。汲取中華優秀傳統文化中的精神營養,帶頭踐行社會主義核心價值觀,加快魯商新文化的融合,努力為企業員工當好表率,為全社會樹立榜樣。四是擔當社會責任。客戶是我們的衣食父母,成員單位是我們的親密戰友,員工是我們的兄弟姐妹,為他們提供優質服務和好的工作環境是我們義不容辭的責任。

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